成功案例
紅蜻蜓品牌創(chuàng)始于1995年，秉承“從距離中尋求接近”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，多年來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，現(xiàn)已成為一家多品牌、多品類的商務(wù)時(shí)尚零售集團(tuán)。
實(shí)在RPA助力紅蜻蜓提升數(shù)據(jù)分析能力
實(shí)在智能擁有行業(yè)領(lǐng)先的流程自動(dòng)化智能化解決方案，全面助力紅蜻蜓數(shù)智化轉(zhuǎn)型。比如，若手動(dòng)到電商平臺(tái)上獲取用戶相關(guān)的評(píng)價(jià)，每個(gè)類別采用不同的回復(fù)方式服務(wù)用戶，這一過程耗費(fèi)很多人力、時(shí)間成本。而現(xiàn)在，通過實(shí)在RPA數(shù)字員工可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、分析、歸類等操作，提升店鋪整體數(shù)據(jù)分析能力，整個(gè)過程完全自動(dòng)化和智能化。
江森自控，是智慧、健康和可持續(xù)建筑的全球領(lǐng)導(dǎo)者。日立HITACHI創(chuàng)立于1910年，是來自日本的全球500強(qiáng)綜合跨國集團(tuán)。廣州萬寶集團(tuán)有限公司是廣州市委、市政府決定組建的大型集團(tuán)企業(yè)。
應(yīng)用實(shí)在RPA，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
實(shí)在智能簽約江森自控日立萬寶，為其在運(yùn)營、財(cái)務(wù)、制造等多個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用實(shí)在RPA數(shù)字員工，在提質(zhì)降本增效的同時(shí)，不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。實(shí)在智能憑借國產(chǎn)全自研的AI技術(shù)和RPA產(chǎn)品，以行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字員工，全面助力江森自控日立萬寶數(shù)字化升級(jí)。
杭州銀行成立于1996年，始終堅(jiān)持服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)居民的市場(chǎng)定位，致力于為客戶提供專業(yè)、便捷、親和的金融服務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為一家資產(chǎn)質(zhì)量良好、經(jīng)營業(yè)績(jī)優(yōu)良、綜合實(shí)力躋身全國城市商業(yè)銀行前列的區(qū)域性股份制銀行。
使用實(shí)在RPA，讓數(shù)據(jù)處理更高效
銀行業(yè)務(wù)人員日常工作中需對(duì)信息建檔和每日數(shù)據(jù)導(dǎo)出，多平臺(tái)操作繁瑣，費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出錯(cuò)。實(shí)在RPA助力杭州銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，快速賦能，有效提升業(yè)務(wù)處理速度，避免人為失誤的風(fēng)險(xiǎn)。
招商銀行成立于中國改革開放的最前沿——深圳蛇口，是中國境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，也是國家從體制外推動(dòng)改革的第一家試點(diǎn)銀行，現(xiàn)已發(fā)展成為滬港兩地上市。
快速提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率
實(shí)在RPA可以進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總、計(jì)算以及報(bào)表自動(dòng)制作，實(shí)現(xiàn)銀行日常工作中涉及的數(shù)據(jù)管理相關(guān)場(chǎng)景自動(dòng)化，快速提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，同時(shí)規(guī)范數(shù)據(jù)，避免人為錯(cuò)誤和疏漏。
相關(guān)資料
方案優(yōu)勢(shì)
及時(shí)觸達(dá)
優(yōu)化流程
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精準(zhǔn)運(yùn)營
行業(yè)場(chǎng)景
